Des interventions à large spectre

En conférence et/ou ateliers, nos interventions de chefs d’orchestre couvrent de nombreux sujets et enjeux de l’entreprise : leadership, management par l’écoute, agilité professionnelle, dynamique de changement, accompagnement de la transformation, créativité, responsabilisation, innovation, motivation / engagement, performance collective, culture projet, intelligence collective et émotionnelle, partage des valeurs et du projet, développement personnel …

2018 – Bulle (Suisse) – 80 pers comex et encadrement – 1h30.
La demande : Dans la continuité la fusion des deux écoles d’hôtellerie « Glion » et « Les Roches », favoriser l’émergence d’une culture commune.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – The Art of Cooperation ».

2018 – Nancy – 200 entrepreneurs et invités du tissu économique – 1h30.
La demande : Eclairer les nouveaux enjeux dans l’entreprise.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Orchestrer les Talents », suivies d’un concert commenté en quartet pendant le diner.

2018 – Paris – 75 collaborateurs tous métiers – 1h30.
La demande : Favoriser le processus collaboratif, l’innovation et le partage des ondes positives.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Les jazzmen ont des choses à dire ».

2018 – Angoulème – convention 800 collaborateurs – 1h30.
La demande : Eclairer les collaborateurs pour relever les défis du monde agricole.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Réussir Ensemble ».

2018 – Paris – 75 collaborateurs tous métiers – 1h30.
La demande : Eclairer sur la nécessité d’une approche collaborative dans les projets.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Orchestrer les Talents ».

2017 – Paris – séminaire DRH banque et réseau – 1h30.
La demande : Contribuer à positionner les DRH au coeur du dispositif managérial
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – vers un leadership assumé ».

2017 – Paris et Alsace – séminaire d’intégration de la fusion – 1h30.
La demande : Comment rester créatif dans l’incertitude et aborder les processus de transformation.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « L’improvisation, ça ne s’improvise pas ! »

2017 – RP – Colloque scientifique 500 personnes R&D – 1h30.
La demande : Eclairer le processus collaboratif transversal.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Réussir Ensemble ».

2017 – Toulouse – Séminaire 95 managers de l’usine Airbus St Eloi – 1h30.
La demande : Favoriser la cohésion d’équipe et le partage d’une vision commune de l’avenir.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Réussir Ensemble », suivie d’un teambuilding vocal « Tous en Choeur ».

2017 – Noirmoutiers – Séminaire 200 collaborateurs de l’usine de Saint Nazaire -2h00.
La demande : Favoriser la cohésion d’équipe .
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Réussir Ensemble », suivie d’un teambuilding vocal « Tous en Choeur ».

2017 – Paris – 2 x 120 conseillers épargne – 1h30.
La demande : Favoriser la cohésion d’équipe et le dépassement.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – L’art de collaborer ».

2017 – Paris La Défense – 1h30.
La demande : Accompagnement du programme de détection des incidents et défaillances.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Exigence et responsabilité ».

2017 – Le Mans –  séminaire 31 managers – 3h00.
La demande : Eclairer le thème de la coopération.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Orchestrer les Talents ».

2017 – Paris – 100 collaborateurs et associés du Cabinet – 1h30.
La demande : Favoriser la cohésion d’équipe.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Réussir Ensemble ».

2017 – Limoges – 100 commissaires aux Comptes – 1h30.
La demande : Favoriser l’approche globale et renforcer la cohésion dans les cabinets.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Orchestrer les Talents ».

2017 – RP – séminaire force de vente – 1h30.
La demande : Eclairer les notions d’adaptabilité face aux changements et de responsabilité individuelle.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Réussir Ensemble ».

2017 – Limoges – 100 commissaires aux Comptes – 1h30.
La demande : Contribuer à faire émerger un meilleur environnement collaboratif.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Vers un Être collectif en mouvement, l’exemple de l’orchestre de Jazz ».

2017 – Paris – 80 pers – 1h30.
La demande : Eclairer les équipes sur la notion de performance en longue durée.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Les jazzmen en mode projet ».

2017 – Milan – 20 pers – 2h00.
La demande : Favoriser la solidarité et le processus collaboratif.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Towards a collective being in motion ».

2017 – RP – 120 pers – 1h30.
La demande : Favoriser l’approche transversale dans la conduite des projets.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Réussir Ensemble ».

2017 – Clermont Ferrand – 120 entrepreneurs puis 200 invités du tissu économique – 2 x 1h30.
La demande : Eclairer les nouveaux enjeux dans l’entreprise.
Notre réponse : Deux conférences Laurent Mignard : « S’inspirer des jazzmen pour improviser dans l’entreprise » puis « Duke Ellington Attitude – Orchestrer les Talents », suivies d’un concert commenté en quartet pendant le diner.

2017 – RP – 120 pers – 1h30.
La demande : Eclairer le management face aux processus de transformation.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Orchestrer les talents ».

2017 – RP – 60 dirigeants d’entreprises – 1h30.
La demande : Comment mieux faire jouer en harmonie dans la supply chain.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude – Orchestrer les Talents ».

2017 – Pays de Loire – séminaire 100 chefs de projets et informatique – 1h30.
La demande : Dédramatiser et éclairer les notions de risque et d’adaptatibilité.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « L’engagement dans le risque … une seconde nature pour les jazzmen ».

Orange - conférence chef d'orchestre

2017 – Ile de France – séminaire 120 ingénieurs, techniciens et managers du réseau mobile – 1h15.
La demande : Illustrer les thématiques de collaboration transverse dans le contexte du changement et de la nécessité d’adaptation.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « L’innovation et l’adaptabilité chez les jazzmen »

Simu - conférence chef d'orchestre

2017 – Bourgogne – séminaire 56 managers – 2 heures.
La demande : Renforcer l’écoute et le mode collaboratif pour s’engager tous ensemble dans la même direction.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « L’art de la collaboration par l’écoute ».

2017 – Ile de France – séminaire 250 commerciaux toutes marques du groupe – 1h30.
La demande : Comment changer d’approche collaborative pour s’engager dans la performance collective ?
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Réussir Ensemble … le cas des jazzmen ».

2017 – Ile de France – 90 managers IT & codir – 2 heures
La demande : Eclairer les ressources de l’intelligence collective face à la transformation de la filière IT … Comment passer d’homme orchestre à chef d’orchestre, valoriser le droit à l’erreur et libérer le management ?
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude … Orchestrer les Talents ».

Axa - conférence chef d'orchestre

2017 – Ile de France – Comex IT – 2 heures
La demande : Eclairer la problématique du changement et de l’incertitude face à l’inconnu
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « L’art du lâcher prise ».

2016 – Ile de France – 30 managers internationaux – 3 heures
La demande : Comment mieux partager l’information et les opportunités alors qu’on est tous à distance ?
Notre réponse : conférence participative Laurent Mignard « Play Along », suivie de l’atelier « l’orchestre vocal ».

2016 – La Baule – CCI Nantes – Saint Nazaire – 800 décideurs et partenaires d’entreprises – 1 heure 30
La demande : Proposer un regard alternatif au management, pour stimuler l’esprit d’équipe dans les entreprises et entre les acteurs di tissu local.
Notre réponse : conférence participative Laurent Mignard « Orchestrer les talents pour l’entreprise », suivie d’un atelier vocal en plénière.
Voir le compte rendu ici

2016 – Paris – Journée annuelle des entreprises de travail temporaire – 40 pers – 1 heure 30
La demande : Eclairer le thème de l’équilibre dans la conduite des entreprises et dans les échanges entre les partenaires sociaux.
Notre réponse : conférence  Laurent Mignard « Duke Ellingotn Attitude – l’art de l’équilibre » incluant un atelier vocal participatif.

2016 – Paris – HEC “Développement personnel” – 100 pers – 2 heures 
La demande : Elargir la conscience des étudiants de la majeure HEC Entrepreneurs sur le thème “Entrepreneur de soi et de son projet”.
Notre réponse : Conférence Laurent Mignard « L’improvisation ça ne s’improvise pas » : exemplarité des jazzmen, l’écoute, l’excellence, construire avec les autres, aborder les aléas avec confiance …

2016 – Tours – collectif « Partenariat Emploi » d’Indre-et-Loire, 300 décideurs et partenaires d’entreprises – 1 heure 30
La demande : Eclairer les managers et acteurs du tissu économique local.
Notre réponse : conférence débat de Laurent Mignard sur le thème du management par l’écoute.

2016 – Ile de France – 180 conseillers en fusions acquisitions – 1 heure 30 
La demande : Eclairer les équipes sur la vision globale, le mode collaboratif et le sens de l’engagement.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Play Along » suivi d’un teambuilding « choeur de supporters ».

2016 – Ile de France – 25 conseillers en fusions acquisitions – 1 heure 30 
La demande : Inspirer les équipes sur le thème de l’écoute, la coordination et l’efficacité
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Performance collective dans l’orchestre et chez les jazzmen »

2016 – Lyon – 30 experts comptables, partenaires, prescripteurs et associés – 1 heure 30 
La demande : Proposer un regard décalé sur les thèmes de l’excellence commerciale, l’improvisation, le long terme et le management des équipes.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Orchestrer les talents, Duke Ellington Attitude »

2016 – Paris La défense et bureaux internationaux – 1 heure 30 – séminaire international 300 managers
La demande : Eclairer les managers sur une nouvelle approche collaborative
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Orchestrer les talents en conviant l’innovation »

2016 – Paris La défense – 1 journée – 72 leaders à haut potentiel
La demande : Surprendre et éclairer les managers à haut potentiel de leadership
Notre réponse : conférence et ateliers de formation
Temps 1 – conférence 3 heures : « Orchestrer les talents … Duke Ellington Attitude ».Comment dépasser ses compétences pour contribuer au développement de l’entreprise au-delà de son périmètre.
Temps 2 – ateliers – 3 heures. Les participants s’approprient les grands sujets de la conférence et revisitent leur posture de chef d’orchestre dans quatre ateliers de formation professionnelle : leadership (développer son charisme), management (animer les talents et viser l’excellence), créativité (être moteur d’innovation), négociation (convaincre dans les situations interpersonnelles).

2016 – Paris – 1 heure 30 – 160 directeurs de restaurants
La demande : Eclairer les enjeux managériaux liés au changement d’enseigne.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Orchestrer les talents … passer de manager à leader »

2016 – Ile de France – 2 heures – 29 managers IT support – en anglais
La demande : Eclairer le claim « Setting the Pace »
Notre réponse : conférence et atelier leadership Laurent Mignard « Setting the Pace »
Temps 1 – conférence – Exploration du leadership chez les jazzmen, et dans l’orchestre de Duke Ellington. Posture et responsabilités du chef d’orchestre, rôle des solistes,  les fondamentaux, l’identité personnelle et collective, l’excellence, la confiance, l’engagement, la coordination par l’écoute, l’improvisation / l’interprétation, le droit à l’erreur, la bienveillance, le plaisir …
Temps 2 – atelier pour s’approprier le leadership des  jazzmen : échanges et transposition en sous-groupes, puis expression par chacun d’un engagement concret pour une nouvelle posture professionnelle.

2016 – région Nantes – 1 heure 30 – 120 pers, managers
La demande : Aider à la prise de conscience d’une nouvelle posture managériale, basée sur l’écoute et la proactivité.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude … Orchestrer les talents »

Axa - conférence chef d'orchestre

2016 – Paris – 1 heure 30 – 50 pers, managers
La demande : Eclairer le « New World of Work », nouvelle approche de l’environnement de travail. Développer la confiance, la responsabilité, l’autonomie, la coopération et la mobilité.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Réussir Ensemble »

2016 – Cannes – 1 heure 30 – 150 pers, entrepreneurs
La demande : Eclairer le thème de la diversité dans le monde de l’entreprise
Notre réponse : Conférence Laurent Mignard et teambuilding vocal « Différence des voix, unité de l’ensemble »

2016 – Paris – 1 heure 30 – 50 pers, clients VIP, décideurs PME
La demande : Etablir un parallèle éclairant entre le manager et chef d’orchestre.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Que signifie l’excellence en 2016 ? »
Quelle méthodologie pour atteindre l’Excellence ? Quelle attitude adopter ? Quels objectifs faut-il se fixer ? Comment s’adapter à l’exigence de ses clients et/ou aux contraintes du marché ?  Comment travailler ensemble de façon optimum ? Quelle attitude adoptée pour motiver ses collaborateurs ? Comment avoir et donner envie ? Quel discours tenir pour générer de la cohésion ? Comment encourager l’excellence chez nos collaborateurs ? Quid de la recherche de perfection – répétition, rigueur, travail ? Tempo et Rythme, mêmes notions ?

Reuters - conférence chef d'orchestre

2016 – Paris – 1 heure – 120 pers, sales kick off
La demande : Accroître son agilité en environnement complexe (interne & externe) en se comportant comme chef d’orchestre et comme soliste.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude … Réussir ensemble »

LogiEst - conférence chef d'orchestre

2016 – Metz – 1 heure – 15 pers, séminaire comité de direction
La demande : Contribuer à la responsabilisation de l’encadrement, et à une meilleure fluidité transversale,
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Leadership partagé et responsabilités dans l’orchestre de jazz »

Laboratoires Baxter - conférence chef d'orchestre

2016 – Paris – journée – 400 pers, séminaire délégués
La demande : Accompagner les enjeux de la nouvelle année par le prisme du chef d’orchestre et du musicien de jazz improvisateur
Notre réponse : Animation et modération de plénière par Laurent Mignard dans un fil rouge « La nouvelle partition »,
Temps 1 – dialogue Laurent Mignard / DG pour délivre les messages, reliés au vocabulaire de la musique
Temps 2 – teambuilding flash en plénière
Temps 3 – animation des ateliers professionnels

Université Dauphine - conférence chef d'orchestre

2015 – Paris – 30 mn – 800 pers, journée d’intégration des étudiants
La demande : Eclairer les étudiants sur les enjeux du développement personnel.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude … pour trouver sa voie ».

HRA Pharma - conférence chef d'orchestre

2015 – PACA – ½ journée – 160 pers, séminaire international
La demande :
Aider à une prise de conscience positive dans le processus de transformation de l’entreprise, et stimuler « l’envie du futur »
Notre réponse : fil rouge « Good Vibrations »
Temps 1 – Conférence participative Michel Podolak « Vibrer dans l’orchestre », par le ressenti et l’ouverture aux autres.
Temps 2 – Teambuilding « Single Express ». Avec le soutien de coaches et en sous-groupes, les participants adaptent et interprètent 6 chansons, et animent leur soirée.

Essilor - conférence chef d'orchestre

2015 – Ile de France – 1 heure – 100 pers, séminaire managers internationaux
La demande : Proposer un éclairage sur les thèmes du changement et de l’innovation
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « L’art du changement dans le mouvement … le cas des jazzmen ».

2015 – Rhône Alpes – 1h30 – 250 pers, représentants de l’association publique.
La demande : Dans un moment de doutes, proposer un regard positif sur la problématique de changement vécue par les adhérents.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Les jazzmen en mode survie ».

Total SA - conférence chef d'orchestre

2014 et 2015 – Ile de France – 2 heures – 20 pers, séminaire futurs nouveaux directeurs des opérations
La demande : Accompagner les futurs directeurs dans une vision manageriale globale, pour orchestrer les métiers experts et enrichir les projets de l’expérience de chacun.
Notre réponse : conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Leadership ».

Adrea Mutuelle - conférence chef d'orchestre

2014 – Lyon – 1 journée – 150 pers, séminaire national managers et commerciaux
La demande : Contribuer à faire émerger une nouvelle culture collaborative
Notre réponse : fil rouge « de la dissonance à la résonnance ».
Temps 1 – Conférence Michel Podolak et Laurent Mignard « Deux chefs sinon rien ». Les chefs d’orchestre Michel Podolak (classique) et Laurent Mignard (jazz) se challengent pour faire émerger les bases de la fluidité interpersonnelle en orchestre.
Temps 2 – teambuilding « iPad Orchestral » et « Single Express ». En ateliers, les participants adaptent et interprètent une chanson, ou interprètent une œuvre orchestrale sur iPad. L’écoute au cœur du processus collaboratif…

Credit Du Nord - conférence chef d'orchestre

2015 – Ile de France – 1 journée – 200 pers, séminaire directeurs d’agence
La demande : Eclairer le séminaire sur thème « Vivre et Réussir Ensemble »
Notre réponse : conférence et teambuilding vocal
Chacun des directeurs est l’interprète / soliste d’un grand orchestre au service d’une partition écrite par la Direction Générale, mais aussi chef d’orchestre auprès de ses équipes dans son périmètre.
Temps 1 – Conférence « Duke Ellington Attitude » par Laurent Mignard. A partir de l’exemplarité du grand orchestre de Duke Ellington, déclinaison des thèmes de cohésion d’équipe, leaderdership et partage du projet, exécution sereine en équipe, susciter la confiance, agir en synergie, savoir improviser, créer des espaces pour favoriser l’intelligence créative… Focus sur la notion d’exigence, du point de vue du chef d’orchestre et du point de vue de solistes.
Temps 2 – teambuilding vocal « Tous en Chœur ». Sous la direction d’une chef de chœur, chacun découvre les bienfaits de l’écoute, du lâcher prise, du pouvoir de l’intention … et apporte le meilleur de lui-même pour interpréter une œuvre chorale riche de sens.

Veolia - conférence chef d'orchestre

2015 – Paris – 1 journée – 10 pers, séminaire managers d’une équipe nouvellement créée, aux profils contrastés.
La demande : Mobiliser les managers autour des valeurs du groupe, et favoriser leur sentiment d’appartenance au Groupe. Contribuer à améliorer la performance collaborative en partageant une vision commune, et les objectifs définis collégialement
Notre réponse : fil rouge « Ensemble pour réussir ».
Acteurs de notre propre histoire, nous sommes tous des chefs d’orchestre pour interpréter la partition du Groupe et faire jouer les acteurs de l’entreprise, dans la diversité de leurs métiers et sur tous les territoires.
Temps 1 – Conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude … Réussir ensemble »
Temps 2 – accompagnement de la restitution de l’étude interne pour revisiter les postures managériales du Groupe (consulting interne)
Temps 3 – Clip Single Express  … « Créer et interpréter la partition DOP ». Sous la direction d’une chef de chœur, les participants adaptent les paroles d’une chanson signifiante et l’enregistrent en studio mobile en vue de faire leur clip.

2014 – Deauville – ½ journée – 250 pers, séminaire des cadres dirigeants
La demande : Dans un contexte de fusion-absorption, proposer aux managers un regard neuf sur leur mission, et renforcer le sentiment d’appartenance au groupe.
Notre réponse : conférence et teambuilding.
Temps 1 – Conférence Laurent Mignard « Meilleurs Ensemble ». En plénière de clôture, les clés de réussite de l’orchestre de Duke Ellington, par une mise en perspective du leader / chef d’orchestre (vision, valeurs, management par l’écoute …) et des solistes (rôles, attentes et responsabilités, écoute active/collaborative, complémentarités…). Final en duo avec le directeur général pour sceller une nouvelle dimension émotionnelle.
Temps 2 – teambuilding comédie musicale « West Side Story ». En plénière, avec le soutien de coaches, les participants découvrent une partition (chant, musique, danse, comédie…) et interprètent leur clip comédie musicale.

Soufflet - conférence chef d'orchestre

2014 – Ile de France – 1 journée – 15 pers, traders et services support
La demande : Contribuer à optimiser les échanges collaboratifs : partage des valeurs du Groupe, gagner en cohésion d’équipe, inciter à la performance collective
Notre réponse : conférence et atelier professionnel
A la manière d’un jazzman en grand orchestre, et à partir d’un socle commun de valeurs, le talent de chacun doit servir à la réussite de tous.
Temps 1 – Conférence Laurent Mignard « Agir Ensemble ». 
Temps 2 – Atelier professionnel Bénédicte Lundy Mombert « Jam Session Storytelling ». 

Orange Business Service - conférence chef d'orchestre

2014 – Paris – 1h30 – 100 pers, managers de proximité
La demande : Eclairer les leviers de motivation, aider les managers à assumer leur légitimité, et les soutenir pour engager le changement auprès de leurs équipes (management de la transformation)
Notre réponse : Conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Leadership »

Cabinet Gide - conférence chef d'orchestre

2014 – Paris – 2 heures – 40 pers, avocats associés des cabinets internationaux
La demande : Aider à la prise de conscience managériale des associés pour mieux animer leurs équipes .
Notre réponse : Conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Leadership »

Société Générale - conférence chef d'orchestre

2013 – Ile de France – 1heure – 1400 pers, service informatique et réseaux
La demande : Dynamiser la plénière de direction sur le thème de l’engagement
Notre réponse : conférence et teambuilding vocal flash
Temps 1 – Conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude … Meilleurs Ensemble ». 
Temps 2 – teambuilding vocal flash. 

Randstad - conférence chef d'orchestre

2013 – Ile de France – 2heures – 15 pers, séminaire de formation collaborateurs transversaux
La demande : Apporter un éclairage signifiant pour l’émergence d’une nouvelle culture collaborative en « mode projet »
Notre réponse : Conférence Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude ».

Hopital Foch - conférence chef d'orchestre

2013 – Ile de France – 2heures – 30 pers, séminaire chefs de service
La demande : Proposer un éclairage sur la culture collaborative entre les métiers, au service d’un projet commun
Notre réponse : Conférence Laurent Mignard « leadership alternatif et responsabilités dans l’orchestre »

BBGR - conférence chef d'orchestre

2013 – Ile de France – 1 jour – 60 pers, encadrement et chefs de service de l’usine
La demande : Actionner en interne le claim de l’entreprise « Tout nous rapproche », pour stimuler l’esprit d‘équipe, valoriser les talents, et construire la charte d’engagement de l’usine.
Notre réponse : Conférence participative Laurent Mignard « Duke Ellington Attitude », suivie d’ateliers professionnels animés par Bénédicte Lundy-Mombert, autour du sujet clef de l’usine. Appropriation des enjeux, partage, identification de chefs de projets transversaux et production collective d’une charte d’engagements.

2012 – Ile de France – 1 jour – 60 pers, encadrement du siège et de l’usine
La demande : Actionner en interne le claim de l’entreprise « Tout nous rapproche » en favorisant la reconnaissance mutuelle des équipes du siège et de l’usine
Notre réponse : Conférence Laurent Mignard « Love You Madly … le partage d’une même vision », suivie d’un teambuilding vocal et d’ateliers professionnels animés par Laurent Mignard et Bénédicte Lundy-Mombert. Exploration et appropriation de 2 sujets concrets liés au plan d’actions de l’entreprise.

Les commentaires sont fermés.