Pourquoi inviter un chef d’orchestre dans l’entreprise ?
L’approche analytique n’est plus suffisante pour aborder le monde de demain. Raison et émotions se mêlent pour construire ce que nous sommes et la façon dont nous interagissons. L’art, l’inventivité, l’empathie, la capacité à avoir une vue d’ensemble, la joie, la poursuite du transcendant… vont devenir déterminantes pour décider de la place de chacun, et les artistes ont beaucoup à offrir au monde de l’entreprise, pour guider les équipes vers cette aptitude à créer de la valeur émotionnelle et se relier aux autres dans l’empathie.
Le chef d’orchestre n’use pas de son autorité. Il partage sa vision en fixant des objectifs très élevés mais atteignables. Il doit trouver le juste niveau de contrôle et cultiver les relations en donnant du sens à l’investissement de chacun. Il sait intimement que c’est à partir de notre environnement, nos comportements, nos compétences, nos croyances, nos valeurs, notre identité, nos aspirations … que nous créons un monde dans lequel chacun aura envie d’appartenir.
Réenchanter l’engagement
Le chef d’orchestre n’use pas de son autorité. Il partage sa vision en fixant des objectifs très élevés mais atteignables. Il doit trouver le juste niveau de contrôle et cultiver les relations en donnant du sens à l’investissement de chacun. Il sait intimement que c’est à partir de notre environnement, nos comportements, nos compétences, nos croyances, nos valeurs, notre identité, nos aspirations … que nous créons un monde dans lequel chacun aura envie d’appartenir.
Nos conférences chefs d’orchestre peuvent éclairer une plénière, accompagner un séminaire, animer une soirée ou s’inscrire dans un programme de formation professionnelle. Elles proposent un regard alternatif sur les sujets de leadership/management, pour faire émerger une nouvelle intelligence collective basée sur l’écoute dans l’entreprise, active et bienveillante : l’écoute de soi-même, de l’autre, du projet, de son environnement…
Une opportunité pour tendre vers la justesse collective, dans la confiance, le partage et le plaisir.
- Orchestrer les talents / Duke Ellington Attitude
- Swinger avec le changement / L’improvisation, ça ne s’improvise pas !
- Leadership par le jazz / Explorer un nouveau modèle collaboratif
- L’art de la cohésion / Agir dans l’écoute
- Au coeur de l’orchestre / Vivre et transposer une expérience